اتمام کار ناتمام
 

اتمام کار ناتمام

بي ترديد نياز به هيچ دليل و سند و مدركي نيست كه بسياري از امور كشور به دليل آزمون و خطاهاي كارهاي اشتباه مديران غلط در وضعيتي است كه به هيچ وجه تاب و توان آزمون و خطاهاي بيش از اين را ندارد اما چون سر رشته اي از اين "بسياري از امور" را ندارم به پشتوانه سال هاي طولاني عملي در دو زمينه محيط زيست و گردشگري مي توانم و حق دارم كه در اين دو زمينه اظهار نظر كنم، حرف بسيار دارم.

در زمينه محيط زيست هفته پيش نشستي در خانه هنرمندان داشتيم كه پنج تن از كارشناسان صحبت هائي كردند كه خروجي آن به زودي در اختيار رسانه ها گذاشته می شود و به دفتر رئيس جمهور منتخب نيز ارسال خواهد شد، و اما در زمينه گردشگري:

در مورد داشته ها، توانائي ها و پتانسيل هاي گردشگري ايران بسيار گفته و نوشته و شنيده  شده بيش و كم همگان مي دانند كه ايران از نظر داشته هاي تاريخي ، طبيعي و فرهنگي جزو كشورهاي رده بالاي جهان است. در مورد جوان بودن جمعيت ايران نيز گفته ها بسيار است، در مورد خيل بيكاران نسل جوان نيز آمارهاي بسيار داده شده ، در مورد ام الفساد بودن بيكاري نيز همگان متفق القول اند اما چيزي كه كم تر گفته شده اين است كه نزديك ترين همسايه اين جوانان بيكار ايراني بزرگترين توليد كننده ترياك جهان است و اين خطر بطور دائم جوانان بيكار ما را تهديد مي كند، در اين ميان ارز آوري و اشتغال زائي صنعت توريسم نيز اثبات شده است، حال چرا كشوري همانند ايران با اين همه توانائي فرهنگي و طبيعي و انساني موجود در صنعت گردشگري پيشرفت نكرده مورد سوال است، كشوري با اين همه دارائي در رده هاي آخر صنعت گردشگري در جهان است، چرا؟ جواب روشن است، مديران نا كار آمد و مديريت هاي ضعيف، نگاهي كوتاه به ليست مديران صنعت توريسم كشور نشان دهنده آن است كه اكثريت قريب به اتفاق مديران منصوب رده بالاي گردشگري كشور آن چنان با اين مقوله بيگانه بوده اند كه اصولا نمي دانستند به كجا و براي چه آمده اند، پس از انتصاب مدتي گيج مي زدند و تازه زماني كه پس از فرصت سوزي ها و سعي و خطاهاي بسيار در مي يافتند كه اصولا چي به چي هست بر كنار مي شدند اما به عقيده اين حقير فقير سرا پا تقصير كه از سال شصت و نه به صورت عملي در اين ميانه بوده ام به شدت و به دور از هر مداهنه اي معتقدم تنها مديري كه به سازمان ميراث فرهنگي آمد و فهميد كه به كجا، براي چه و چرا آمده و بايد چكار كند " حسين مرعشي" بود ، اين مرد با تكيه بر هوش و توانائي ذاتي، سابقه طولاني مديريت موفق اجرائي و سود بردن واقعي از مشاوران آگاه در همان زمان كوتاهي كه مسئوليت ميراث فرهنگي را داشت دست به كارهاي زير بنائي بسياري زد كه شمردن همه آن ها در حوصله اين مقال نيست. " مرعشي" اولين كسي بود كه زير ساخت ها را سر لوحه كارهاي خود قرار داد، اولين كسي بود كه به تقويت فرهنگ گردشگري پرداخت، او اولين كسي بود كه طرح تلويزيون ماهواره اي و شبكه داخلي خاص گردشگري را بنيان نهاد و بسياري كارهاي ديگر كه با رفتن زود هنگامش طرح ها و اقدامات متحول كننده اش نا تمام ماند، در شرايط حاضر اين گونه به نظر مي رسد كه نام، حسين مرعشي به عنوان رياست سازمان ميراث فرهنگي كشور گزينه مناسبي  است براي جامه عمل پوشاندن و تكميل آن همه طرح مفيد، "مرعشي" در طول مديريت خود نشان داده است كه اهل مسامحه و آزمون و خطا و فرصت سوزي نيست مرعشي مي داند كه چه بكند و چگونه كارهاي عقيم مانده نا تمام را تمام كند.

 

محمد علي اينانلو

 



مطلب را به اشتراک بگذارید به اشتراک گذاری در گوگل پلاس به اشتراک گذاری در LinkedIn به اشتراک گذاری در فیس بوک به اشتراک گذاری در کلوب به اشتراک گذاری در فیس نما به اشتراک گذاری در توییتر
برچسب ها
نظر کاربران
نظر شما

نام : *
 

ایمیل : *
   

شماره همراه : *
 

متن پیام : *
 



کد بالا را در کادر وارد نمایید :